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Transformation

Prends le contrôle de ta vie, développe tes compétences de manager et deviens un leader. Apprends et pratique ce qui n'est pas enseigné pas à l'école. I 🚧 En développement 🚧

David Gousset

Introduction - Le parcours Manager

Imagine ta vie professionnelle comme un long voyage. Tu fais des arrêts réguliers, découvres de nouveaux endroits, rencontres des personnes intéressantes.

Pourquoi voyager ? Pour réaliser des rêves incroyables, apprendre, acquérir et partager des expériences. Le voyage est une invitation au changement. Ce sera un long voyage et tu dois être prêt à y consacrer beaucoup d’efforts.

Imagine ta vie professionnelle comme un long voyage. Tu fais des arrêts réguliers, découvres de nouveaux endroits, rencontres des personnes intéressantes.

00 - Préparation du voyage - Toi

Dans un voyage, tu définis d'abord où tu veux veux aller. Comment ? En précisant ta mission et en clarifiant tes valeurs. Ton énoncé de mission est ta destination à atteindre. Idéalement, elle devrait intégrer ta vie professionnelle, privée et ton rôle dans la communauté. Tes valeurs fonctionneront comme des balises pour éviter de sortir de ton chemin et prendre des décisions en cas d'incertitude.

Problématique

Connais-tu des professionnels d'âge moyen qui ne se sentent pas épanouis malgré leur réussite professionnelle et personnelle ? Ils ont l'impression de ne pas être aux commandes de leur vie, qu'il leur manque quelque chose.

Si une des affirmations ci-dessous résonne en toi, ce séminaire te concerne.

J'ai choisi des postes, emplois parce que c'était ce qu’il fallait faire, plus que c’est ce que je voulais faire.

Mes passions sont de moins en moins (ou n'ont jamais été) liées à ma profession.

Quelles que soient mes réalisations professionnelles et personnelles, je sens qu'il me manque encore quelque chose.

Objectif

Grâce à des sessions en ligne et en direct, j'aide les professionnels d'âge moyen à prendre le contrôle de leur vie.

Résultats

À la suite du séminaire, tu:

sera l'acteur de ta vie,

aura enlevé le sentiment que les autres, la vie, choisissent pour toi;

aurais une vision claire de ce que tu veux accomplir, sur quelles forces tu peux t’appuyer et dans quel domaine tu veux te développer.

Programme

01 - De coéquipier à responsable

Le voyage commence. Il est temps de découvrir vos compagnons de voyage. Ce que nous sommes ici pour vous vendre, c'est toi.

Problématique

Connais-tu des professionnels qui, bien qu'étant de grands spécialistes, ne sont jamais choisis pour le rôle de manager ?

Si tu te poses l'une de ces questions, ce séminaire est pour toi:

Peut-être ne suis-je pas encore prêt pour gérer une équipe?

Vais-je perdre les collègues comme amis si je deviens leur patron ?

Pourquoi la direction choisit-elle toujours quelqu'un d'autre ?

Objectif

Grâce à des sessions en ligne et en direct, j'aide les spécialistes expérimentés à mieux communiquer, se vendre pour décrocher un rôle de manager.

Résultats

À la suite du séminaire, tu auras:

développé la confiance en soi

travaillé sur ta marque personnelle

appris comment développer un réseau

compris les qualités qui font un coéquipier ideal

appris à communiquer efficacement

Programme

02 - Le parfait bagage du Manager

Que dois-tu emporter avec toi, dans ton voyage, pour devenir un meilleur manager ? Quelles sont les compétences, instrument dont tu vas avoir besoin.

Avec l'équipement adéquat, ton équipe et toi irez où vous voulez , avec moins de stress et plus de plaisir.

Problématique

Connais-tu des managers qui sont stressés et frustrés dans leur rôle?

Si une des affirmations ci-dessous résonne en toi, ce séminaire te concerne.

Objectif

Grâce à des sessions en ligne et en direct, j'aide les nouveaux managers à remplacer leur stress quotidien par un sentiment d'accomplissement, à s'intégrer dans leur (nouveau) rôle en douceur, avec succès à apprécier leur travail au quotidien.

Résultat

À la suite du séminaire, tu sauras :

Communiquer: partager une vision, délivrer une information, écouter, conduire des réunions utiles, partager son avis et critiques ( positives ou négatives);

Accompagner et développer: déléguer, responsabiliser son équipe, développer un climat de confiance et débats créatifs;

Agir: organiser, developper une culture du résultat , gérer les conflits et la résistance et décider

PS: acronyme possible Partager - Accompagner - Promouvoir - Agir

Programme

03 - de Manager à Leader

Vous êtes avancé dans votre cheminement. Vous êtes maintenant le capitaine de votre vie. Comment devenir un leader reconnu et naturel ? Comment obtenir un équipage performant et motivé ? Si être seulement un manager n'est pas une fin pour vous, rejoignez-nous.

Problématique

Connaissez-vous des managers expérimentés qui s'ennuient et ont du mal à motiver leur(s) équipe(s)?

Si une des affirmations ci-dessous résonne en toi, ce séminaire te concerne.

Mon travail devient répétitif, je m’ennuie

J’ai l’impression de ne plus progresser

Mon (mes équipes) est démotivée

Mon (mes équipes) manque d’autonomie

Ma carrière après un développement rapide, stagne

Objectif

Aider les managers matures à améliorer leurs compétences managériales, leur leadership pour développer, sans stress, leurs collaborateurs en équipe(s) hautement performante(s).

Résultats

À la suite du séminaire, tu sauras:

Motiver: comprendre comment fonctionne la motivation, et pourra la développer chez tes collaborateurs;

Créer un esprit d’équipe, stimuler les principales qualités d'un coéquipier idéal.

Développer une équipe hautement performante.

Programme

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