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#1 Mentoria Método Codenuts
Mentoria Método Codenuts
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#1 - Lider de uma empresa ágil

Agora você é líder de uma empresa que vende ágil como metodologia e tática.

1.1 Boas Vindas

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Quem sou
O que funciona e não funciona no mercado digital
Sobre a Codenuts
2 anos
Resolve problemas com digital
Como vai acontecer este curso
Ter um caderno de notas
Anotar dúvidas
Formato de pergunta
Mentoria
1h turma + Mario
Dúvidas
Sugestões
Casos reais
Sobre os materiais
Página da aula no hotmart
Grupo do telegram.
Acesso
Hotmart.
Mentoria individual
Contratar sob demanda
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1.2 Como se manter no foco

Selecionar ações de valor
Será que o problema existe?
Conversa em geral.
Quais são os fatores que fortalecem o problema?
Quem tem esse problema?
Target - grupo alvo
Posso saber mais com essa pessoa?
Entrevista
Conversar por rede social
Criar uma lista de problemas para resolver.
Priorizar estes problemas.
Mais importante e que exige menos esforço ta no topo

Tarefa de Aula 1.2

Crie uma lista de problemas que a sua empresa pode solucionar. Escolha o mais valioso e descreva profundamente quem tem este problema, como funciona a solução hoje e como funcionaria se a sua empresa estivesse solucionando.
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1.2.2 Detectando e controlando riscos

Risco de valor
Será que alguém quer usar?
Risco de usabilidade
Será que os usuários vão saber utilizar o produto?
Risco de possibilidade técnica
Será que eu tenho capacidade / tecnologia para fazer isso?
Risco de viabilidade
Existe ambiente legal / social / moral pra este produto?

Tarefa de aula

Responda os 4 riscos da sua ideia de empresa, descreva o que você sabe e o que você não sabe sobre cada risco.
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1.3 Mantendo o caixa azul

Ganhar primeiro, contratar depois
Noção do que você pode entregar.
Vendas vem primeiro.
Vender o que é entregável.
Prometer o que é viável.
Cabeça voltada para os objetivos dos clientes.
Aprender durante o processo
Entregar o que prometeu
Controlar e projetar expectativas
Sair sempre com impressão positiva depois de uma entrega
Entregar sempre 10% a mais que o esperado
Gastar de 30% a 45% orçamento em fornecedores.
Seu esforço tendencia pra menor com mais lucro
Fornecedor precisa adicionar experiência
A empresa é feita de pessoas
Processos são escravos das pessoas
Flexibilidade

Tarefa de aula

Monte uma apresentação simples de vendas começando pelo problema que você resolve, seguindo para o impacto que este problema causa na vida de quem o experimenta e depois um slide explicando como você resolve melhor que todo mundo.
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1.4 Coragem

Coragem de tentar
Dar o primeiro passo
Posso errar, é provável que eu erre.
Se acertar, acerta grande!!
No Google, são precisas 400 ideias para fazer um MVP
Coragem de confiar
Tomar decisões mesmo que sejam complexas.
Prefiro errar que não fazer nada.
Confie nas pessoas que acreditam em você.
Coragem de falar
Se expor para conquistar.
Pessoas colaboram mais do que sabotam

Tarefa de aula

No seu caderno, escreva porque você tem ou não cada tipo de coragem e o que gostaria de melhorar.
Este exercício é interior, só pra você, não precisa mostrar para ninguém, utilize para se conhecer melhor como empreendedor.
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