蚁链融资

Explore

蚁链融资

故事线梳理
故事线梳理

对外的融资故事线（BP）、投资人的交互界面（Q&A体系）以及投资人视角的上会故事体系

对外的融资故事线（BP）、投资人的交互界面（Q&A体系）以及投资人视角的上会故事体系

1️⃣故事线 & BP

故事线

BP

【BP版本迭代放在这里】

BP页码对照

BP页码对照

⁠

2️⃣支撑体系（Q&A）

按照页码筛选

⁠

对应BP页码:

⁠

（若页码为 0，则表示该信息不在BP中体现）

投资人问题:

⁠

投资人&机构:

满帮

⁠

添加问题

⁠

大类目

投资人验证

投资人问题

查看

对应BP页码

Claim

支撑观点/facts

关联问题

投资人&机构

公司

商业模式

能否提供网点的客户画像：区域公司与专线公司的货物主要集中在哪个公斤段？客户主要集中于哪个行业？

暂时没有，需要统计。区域公司公斤段400kg左右，专线公司公斤段800kg-1t左右。

满帮

用股权绑定省区公司，是否会存在股东不配合平台业务发展，挑肥拣瘦的嫌疑？

满帮

在一个成熟的区域市场里，蚁链的落货经济模型是什么？整体的票数，收入多少，成本多少，取利多少？

满帮

蚁链重点发展的业务场景与部分是什么？区域网还是专线落货，亦或是区域网+专线？

满帮

常理来说区域专线密度越高越好，蚁链没有深入打造区域而是铺全国是出于什么样的考虑？希望蚁链在资料上给出一个模型，展示一个省区，区域密度跑到极致是怎样的状态及数据。

满帮

对于区域公司，蚁链是在每个省区只找到一家大的区域物流公司做合作，并进行股权绑定吗？保留了区域公司的运营自主权吗？

满帮

产品

同城共配业务中，什么样的车型？一车可拼多少单？跑完全程平均需要多久？回货是否能够接上？拼车货物是全部是蚁链的货物还是有省区自己的货？

满帮

蚁链有做前端提货的业务吗？

满帮

1装5卸/6卸，平均配送时长为半天，指的是跨区配送还是同城直配？

满帮

专线落货的场站是谁提供？提货是在一个场站提货？还是需要跑不同的场站？

落地配车辆谁提供？

满帮

成长性

公司每个阶段发展重点不一样，对于蚁链来讲，什么时候能够初步跑通现在的模式，跑通后公司是怎样的状态及收入情况？落货网络什么时候能够完全建立，蚁链的目标是什么？多久能达到这个目标，达到后是怎样的状态及收入情况？

满帮

竞争

与安能、德邦、壹米、三志、聚盟等竞品公司横向比较，蚁链对区域公司及专线的价格优势、时效优势、服务质量优势等，在那些地方能体现？能否提供可量化的数据展示？

价格是货拉拉的8-8.5折，回款速度快，落货减少分拨次数，服务质量好

满帮

如何看待市场上的竞品公司：乐卡、中融泰隆、拼车宝、青藤……

满帮

单纯从模式初步来看，蚁链与壹米的模式很像，请问你认为壹米失败的地方在哪里？蚁链解决了哪些壹米没有解决的问题？

壹米省内网省际网一刀切，忽略省区个性化。主要专注出省业务，拉通省际干线，投入多烧钱。蚁链依托省区力量，轻资产运行。

满帮

数据验证

如若1装5卸/6卸，毛利应该在50%-60%左右，为什么蚁链的利润这么低？

同城共配业务中，什么样的车型？一车可拼多少单？跑完全程平均需要多久？回货是否能够接上？拼车货物是全部是蚁链的货物还是有省区自己的货？

满帮

蚁链每日落货数量为多少？区域最高的数量是多少？

满帮

蚁链的区域公司及专线网点数量有多少？

满帮

⁠

3️⃣投资人验证体系（内部上会逻辑）

类别

公司 vs 行业

查看

投资人验证

认知

行业

行业基础认知

产业规模

拐点认知

公司

商业模式

产品

判断

公司

团队能力

概率判断

赔率判断

安全性

成长性

竞争

数据

公司

增长性

数据验证

⁠

⚒️未来还可以迭代的Feature

添加负责人字段，确保管访的时候下上的说法一致性

词云可以继续迭代，按照轮次来toggle feedback

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.

故事线梳理故事线梳理

1️⃣故事线 & BP

故事线

BP

2️⃣支撑体系（Q&A）

3️⃣投资人验证体系（内部上会逻辑）

⚒️未来还可以迭代的Feature

故事线梳理
故事线梳理