Intelligence relationnelle

vert
Type 2

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Servir / Rapprocher

Système de valeurs : je suis attiré par la proximité et l'intimité ; je veux faire du monde un lieu plus aimant où la qualité des relations entre les personnes est entretenue et valorisée.
Filtres de perception : qu'est-ce qui me permettra de répondre aux besoins des autres, chacun dans sa spécificité ?
Peur : j'ai peur de ne pas être désiré pour qui je suis vraiment ; je crains d'être uniquement valorisé pour ce que j’apporte aux autres.
Aspirations : me rapprocher des autres ; me rendre et me sentir nécessaire ; exprimer mes sentiments et obtenir que les autres répondent à mon appel ; susciter de la reconnaissance pour ce que je leur apporte.
Évitements : être éloignés de ceux que j'aime ; être impliqués dans des relations impersonnelles ; être exclus de relations sociales ou me trouver dans des situations où je n'ai rien à apporter.

Les polarités : le donner / le recevoir

Le donner
Le recevoir
Le regard des autres
N'ayant pas expérimenté que je puisse être aimé du fait de ma seule présence, je prends naturellement les devants en offrant de mon temps et de ma personne afin de ne pas passer inaperçu et d'être apprécié du fait de ma générosité.
Tout en appréciant de recevoir quelque chose en retour de ma gentillesse et trouvant naturels les remerciements, il m'est difficile de reconnaître que l'attente d'un retour soit constitutif de ma motivation à donner.
Je vais pourtant me sentir blessé si la réponse n'est pas à la hauteur de mon don.
Ce que les autres apprécient chez le type 2
l’intérêt sincère qu'il porte aux autres et la précision avec laquelle il peut percevoir leurs besoins ;
sa facilité à gagner l’appréciation et sa disponibilité pour la relation à l’autre, le plaisir qu’il trouve à aider et à motiver.
Ce que les autres appréhendent chez le type 2
la difficulté qu’il manifeste à reconnaître et à s'occuper de ses propres besoins ;
une certaine propension à l’intrusion et un fort besoin de reconnaissance et de proximité;
sa fierté à se sentir indispensable et sa frustration si l'autre ne reconnait pas la valeur de sa contribution.
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