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Construye motor PMF Gabi Provee
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Construye motor PMF GabiProvee

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Plan de ruta

Construya su hoja de ruta redoblando la apuesta por lo que los usuarios adoran y abordando lo que frena a los demás.
Ahora ya sabe lo que les gusta a los usuarios y también lo que les frena. Pero, ¿cómo equilibrar ambas cosas? Los equipos orientados a la visión tienden a concentrarse en lo que les gusta a los usuarios. Los equipos orientados a la retroalimentación son propensos a redoblar sus esfuerzos para abordar la retroalimentación. Pero resulta que ninguno de los dos extremos es óptimo.
Si sólo te centras en lo que los usuarios adoran, tu puntuación de ajuste producto/mercado no aumentará. Si sólo se ocupa de lo que frena a los usuarios, es probable que la competencia le supere.
Puede utilizar esta filosofía para generar automáticamente una hoja de ruta que aumente la adecuación del producto al mercado.

Hoja de ruta del producto

Decidimos dividir nuestra hoja de ruta en dos. Dedicamos la mitad de nuestro tiempo a duplicar lo que nuestros usuarios, muy decepcionados, adoraban, y la otra mitad a nuestros usuarios, amantes de la velocidad pero algo decepcionados. Etiquetamos cada proyecto con un coste y un impacto.
En el caso de la segunda mitad de la hoja de ruta (abordar lo que frenaba a los usuarios algo decepcionados), el impacto era evidente por el número de solicitudes. En el caso de la primera mitad de la hoja de ruta, que se centraba en lo que a la gente le gusta, intuíamos el impacto.
Para aumentar la puntuación de ajuste de tu producto al mercado, dedica la mitad de tu tiempo a duplicar lo que los usuarios ya adoran y la otra mitad a abordar lo que frena a los demás.
Hoja de ruta del producto
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Alcance (recuento de respuestas a la encuesta)
Impacto
Confianza
Esfuerzo
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Estaría ligeramente decepcionado(a)
Estaría muy decepcionado(a)
↗️
3


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