Tips Project Manager
Fokus dalam 1 hal, jika harus multitasking beri range yang cukup lama Fokus terhadap hal yang paling penting, yang bisa dikerjakan nanti lebih baik nanti Jangan terlalu banyak komunikasi dengan orang lain jika tidak sangat diperlukan Belajar untuk mengatakan tidak dengan baik Rencanakan waktu istirahat Langkah
Menetapkan Peran / Roles juga tanggung jawab nya masing-masing Derajat: Lead, Support, Informed, dan Connected
Menjadwalkan meeting mingguan untuk internal juga untuk client Jika banyak yang dibahas dalam meeting, pilihannya antara memperpanjang waktunya atau mengadakan meeting tambahan di lain waktu lagi. Pastikan setiap meeting ada action items nya, agar setelah selesai meeting, anggota tau apa yang harus dilakukan selanjutnya dan tidak kebingungan Buat timeline sebaik mungkin, komunikasikan dengan anggota tiap ada perubahan, pastikan tiap task mendapat space waktu yang cukup. Buat 2 timeline, yang 1 untuk internal, 1 nya untuk terhubung dengan client Buat catatan sedetail dan serajin mungkin Berkomunikasi dengan roles, alasan meeting, dengan siapapun terkait apa yang akan datang, apapun yang terjadi pastikan setiap orang bekerja sama
Project Management