Explore

4. Hypothesis & Assumptions

Sustainability Appeal Hypothesis

المستخدمين الشباب (18–30) والـ professionals (25–40) عندهم استعداد يشتروا شنط صديقة للبيئة حتى لو سعرها أعلى شوية من الشنط التقليدية.

Design Matters Hypothesis

قرار الشراء بيعتمد بشكل كبير على التصميم والشكل مش بس على فكرة إعادة التدوير.

Corporate Demand Hypothesis

الشركات في مصر عندها اهتمام إنها تشتري eco-friendly gifts أو branded merchandise (للموظفين أو الأحداث).

Willingness to Pay Hypothesis

السوق مستعد يدفع في رينج سعر ما بين 400 – 700 جنيه للشنطة handmade sustainable.

Impact Awareness Hypothesis

كل ما نشرح للعميل إن الشنطة معمولة من "X كجم قماش تم إنقاذه" → ده بيزود احتمالية الشراء.

⁠

في وعي كافي بالبيئة وسط target segments يخليهم يهتموا بالمنتج.

تكلفة التصنيع المحلي من إعادة التدوير هتفضل أرخص من الاستيراد.

supply chain بتاعة ريبكيا (تجميع الملابس + التصنيع) تقدر تدي جودة ثابتة.

handmade + recycling = جودة مقبولة مقارنة بالشنط التقليدية.

المنافسين المحليين لسه مش عاملين scale كبير في مجال recycling-based bags.

قنوات البيع (أونلاين + معارض + شراكات مع شركات) هتكون كفاية للوصول للجمهور.

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.