Skip to content

0.Product Introduction

1. Define the Problem & Opportunity

2. Identify Target Users & Segments

3. Value Proposition

4. Hypothesis & Assumptions

5. MVP (Minimum Viable Product)

6. Go-to-Market Strategy

More

Share

Explore

11- Planning

How to calculate Target sales

How to Create USP

How to choose right Target Users & Segments

How to chosse vision and mission

1-Team

Team Yadweya

Team Yadweya

Ahmed ali

Ahmed turned his old jeans into the very first Yadaweya bag prototype

Jay Singh

Ahmed turned his old jeans into the very first Yadaweya bag prototype

Jay Singh

Ahmed turned his old jeans into the very first Yadaweya bag prototype

Mary Jones

can recognize fabric textures just by touching them blindfolded.

Mary Jones

can recognize fabric textures just by touching them blindfolded.

Mary Jones

can recognize fabric textures just by touching them blindfolded.

Mary Jones

can recognize fabric textures just by touching them blindfolded.

Mary Jones

can recognize fabric textures just by touching them blindfolded.

Mary Jones

can recognize fabric textures just by touching them blindfolded.

⁠

2-Vision & Mission

⁠
`How to chosse vision and mission`⁠
⁠

🔮 Vision (الرؤية)

أن تصبح يدوية الرائد الإقليمي في تصميم منتجات مستدامة من إعادة التدوير، تمزج بين الأناقة والعملية، وتدعم الاقتصاد الدائري، بحيث يلاقي كل منتج قصة، وكل خامة مهملة حياة جديدة.

👉 المعنى: رؤيتنا بعيدة المدى إن "يدوية" تبقى براند عربي معروف عالميًا كرمز للموضة المسؤولة والمستدامة.

⁠

🎯 Mission (المهمة)

مهمتنا في "يدوية" هي تحويل الملابس القديمة والمخلفات النسيجية إلى منتجات يدوية مبتكرة (شنط، إكسسوارات، وغيرها) تعكس الهوية المصرية وتلبي احتياجات الحياة اليومية، مع:

تمكين الحرفيين المحليين.

نشر ثقافة الاستدامة بين الشباب.

تقديم منتجات عملية، شيك، وصديقة للبيئة.

👉 المعنى: المهمة بتجاوب على "إحنا ليه موجودين دلوقتي" — عشان نخلق قيمة مباشرة للناس والكوكب

Vision = حلم بعيد المدى (الإلهام)

Mission = إيه اللي بنعمله النهاردة عشان نوصل للحلم (التنفيذ)

3-Brand identity

⁠
`8. Brief Brand`⁠
⁠

⁠

⁠

⁠

⁠

⁠

⁠

⁠

⁠

⁠

4-Target Audience

⁠
`How to choose right Target Users & Segments`⁠
⁠

✅ B2C

طلاب الجامعات: ممكن تحدد أكتر جامعات أو تجمعات شبابية فيها أعلى adoption (جامعة القاهرة – AUC – GUC – MSA… إلخ).

الموظفين: ركّز على الشباب أول 5 سنين في الكارير → عندهم disposable income + حب للتجديد.

العائلات/النساء: ممكن تخليها secondary segment عشان احتياجهم متكرر بس مش trendy زي الشباب.

⁠

✅ B2B

شركات كبرى & Startups:

ركّز على الشركات اللي عندها CSR active أو بتسعى لترك بصمة في البيئة (شركات اتصالات – شركات Tech – بنوك).

دول بيدفعوا في bulk orders + custom branding.

SMEs/Brands صغيرة:

ركز على محلات الملابس المصرية والـ concept stores اللي بتحب يكون عندها differentiation.

إنت ممكن تبقى supplier ثابت ليهم.

⁠

✅ Export / Global

السياح: شوف متاحف أو محلات تراثية (خان الخليلي – فنادق 5 نجوم – مطارات).

Etsy/Amazon Handmade: محتاج visual identity قوية + story، لأن الجمهور العالمي بيحب يعرف قصة المنتج والحِرفيين.

⁠

📝 Segmentation Summary

Primary:

طلاب الجامعات (Tote/Backpacks).

موظفين شباب (Laptop Sleeves / Business Tote).

Secondary:

شركات (Corporate Gifts).

متاجر صغيرة (Eco-packaging).

Future:

سياح ومحلات الهدايا.

أسواق خارجية (Etsy / Amazon Handmade).

⁠

📌 نصيحة عملية: ابدأ بالـ Primary B2C (validation أسرع + word of mouth عالي). وبعدها على طول افتح باب الـ B2B Corporate Gifts لأن ده اللي هيجيب scale وفلوس.

5-Unique Selling Proposition (USP)

⁠
`How to Create USP`⁠
⁠

جارى العمل على تحليل المنافسين

6-Type of Products

⁠

WhatsApp Image 2025-09-30 at 16.57.40_7cf7edd8.jpg

⁠

⁠

WhatsApp Image 2025-09-30 at 16.57.40_fca43c94.jpg

⁠

⁠

⁠

WhatsApp Image 2025-09-26 at 12.48.11_b35951cb.jpg

⁠

⁠

⁠

WhatsApp Image 2025-09-30 at 16.57.38_2192221e.jpg

⁠

⁠

⁠

WhatsApp Image 2025-09-30 at 16.57.40_ae7491b8.jpg

⁠

⁠

⁠

WhatsApp Image 2025-09-30 at 16.57.39_417d410d.jpg

⁠

⁠

⁠

WhatsApp Image 2025-09-30 at 16.57.41_db0b4039.jpg

⁠

⁠

⁠

WhatsApp Image 2025-09-30 at 16.57.41_3daf8c27.jpg

⁠

⁠

⁠

WhatsApp Image 2025-09-30 at 16.57.41_709f2200.jpg

⁠

⁠

⁠

WhatsApp Image 2025-09-30 at 16.57.39_d9c7a5c2.jpg

⁠

⁠

⁠

WhatsApp Image 2025-09-30 at 16.57.38_66d0dbc4.jpg

⁠

⁠

⁠

WhatsApp Image 2025-09-30 at 16.57.41_d3047c51.jpg

⁠

⁠

🔹 B2C (الأفراد)

Tote Bags: بأحجام مختلفة (صغير – متوسط – كبير).

Backpacks: خفيفة ومناسبة للجامعة/الخروج.

Laptop Sleeves: حماية وعملية للطلاب والموظفين.

Shopping Bags: Reusable بديل للبلاستيك.

Accessories صغيرة: (محافظ قماش – pencil cases – coin bags).

🔹 B2B (الشركات والمؤسسات)

Corporate Gift Bags: Customized (شعار الشركة – ألوان البراند).

Eco-Friendly Packaging Bags: بديل للشنط البلاستيك لمتاجر الملابس والـ brands الصغيرة.

Bulk Orders: شنط كبيرة للفعاليات والمعارض.

🔹 Export / Global Market

Handmade Premium Tote Bags: Limited edition بتصميمات مصرية أصلية.

Travel Accessories: شنط صغيرة للسياح.

Eco Accessories: منتجات إضافية (مثل covers أو organizers).

⁠

🔑 الفكرة:

نبدأ بسيط (Tote Bags + Backpacks) → validation.

بعدين ندخل Laptop Sleeves وشنط B2B bulk → scale.

في المرحلة المستقبلية نضيف خطوط منتجات (accessories – export editions)

7-operation

1. Sourcing (الخامات)

شراء القماش (cotton, canvas, denim, recycled fabrics).

التعامل مع موردين محليين يوفروا خامات مستدامة.

اختبار الجودة (سمك – متانة – ألوان).

2. Production (التصنيع)

ورش خياطة محلية (partnerships مع سيدات حرفيات/ورش صغيرة).

قص + خياطة + طباعة (Screen Printing/Embroidery).

QC (Quality Control) للتأكد إن كل شنطة بنفس المستوى.

3. Inventory Management (المخزون)

تقسيم المنتجات حسب الـ SKUs (Tote / Backpack / Sleeve).

نظام بسيط لتتبع الكميات (Excel → بعدين ERP صغير).

تخزين في مكان مناسب يحافظ على الخامة.

4. Packaging (التغليف)

استخدام تغليف بسيط وصديق للبيئة (kraft paper / recyclable boxes).

Label عليها هوية "يدوية" + care instructions.

5. Distribution (التوزيع)

B2C: توصيل للعميل (Courier محلي – Otlob/Aramex).

B2B: شحن bulk orders للشركات مباشرة.

Export: التعامل مع DHL / FedEx للطلبات الدولية.

6. Customer Service (خدمة العملاء)

متابعة الطلبات + حل مشاكل الاستبدال/الإرجاع.

واتساب + إنستجرام DM + Email.

7. Sustainability Practices (الاستدامة)

إعادة تدوير القصاقيص الصغيرة → منتجات جانبية (محافظ صغيرة/إكسسوارات).

Zero-plastic packaging.

دعم الورش المحلية (impact اجتماعي).

8-website

⁠

EasyOrders - أفضل منصة متاجر عربية⁠

⁠

⁠

يدوية | شنط وإكسسوارات صديقة للبيئة من إعادة تدوير الملابس⁠

⁠

جارى الشغل عليها بلتفاصيل

9-Go-To-Market

⁠
`How to GTM`⁠
⁠

جارى الشغل عليها بلتفاصيل

10-Target sales

الحسابات الأساسية

عدد العملاء المتوقع أول سنة = 2000 عميل.

متوسط سعر المنتج (ARPU) = 400 جنيه.

Target Sales = عددالعملاءالمتوقع × متوسطسعرالمنتج

(800k)

عامل النمو (Growth Rate)

مش كل سنة هتفضل نفس الأرقام. لازم تحط نسبة نمو (30%–50%).

سيناريو النمو

لو افترضنا إنك بتحقق نمو 30% سنوي:

سنة 1: 2000 عميل → 800,000 جنيه

سنة 2: 2600 عميل →1,040,000 جنيه

سنة 3: 3380 عميل → 1,380,000 جنيه

لازم نحط بعض توقعات

ممكن تعمل 3 سيناريوهات:

متشائم: 1500 عميل فقط → 600,000 جنيه.

واقعي: 2000 عميل → 800,000 جنيه.

متفائل: 2500 عميل → 1,000,000 جنيه.

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.