El sur del Atlántico tiene una gran red de ciénagas y humedales conectados al sistema del Canal del Dique y al río Magdalena, lo que lo convierte en uno de los territorios hidrológicamente más complejos del Caribe colombiano.
909 KILOMETROS - 122.559 habitantes
ANÁLISIS DE TRABAJO POR MESAS REGION SUR
1. Vocación Subregional
De acuerdo con el ejercicio de modelación, la subregión SUR se identifica con una vocación múltiple que aprovecha su posición geográfica frente al Río Magdalena y el Embalse del Guájaro:
Vocación Productiva: Predominantemente Agropecuaria, Agrícola, Pesquera y Acuícola. Se busca que el sur recupere su estatus como la “despensa agrícola” del departamento. Vocación de Servicios y Turismo: Enfocada en el Turismo Ecoturístico, Gastronómico y Cultural, aprovechando el patrimonio inmaterial (carnavales, dulces, Semana Santa) y el paisaje hídrico. Fortalezas Identificadas: Tierras fértiles, abundancia de fuentes hídricas (Río Magdalena y cuerpos de agua), fuerte identidad cultural y una posición estratégica para la interconexión departamental e internacional. 2. Estrategias al 2050 y Líneas Prioritarias
Los participantes priorizaron cuatro líneas temáticas fundamentales para el desarrollo del sur al año 2050:
A. Gestión Integral del Agua
Desafío: La paradoja de tener el río cerca pero carecer de agua óptima para el consumo y para el riego agrícola. Proyectos: Ampliación de la cobertura de agua potable, construcción de plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR) y sistemas regionales de infraestructura hídrica rural. Acciones: Implementar planes de seguridad hídrica para prevenir el desabastecimiento durante sequías y gestionar el riesgo de inundaciones (lecciones del 2010). B. Ruralidad Positiva
Desafío: El abandono del campo por el cambio climático y la falta de oportunidades para los jóvenes. Proyectos: Programas de agricultura y ganadería regenerativa, sistemas silvopastoriles y distritos de riego tecnificados. Acciones: Mejorar las vías terciarias para facilitar la salida de productos a los mercados urbanos y brindar capacitación constante a los gremios de producción. C. Red de Ciudades Sostenibles (Equipamiento y Conectividad)
Desafío: Déficit crítico en equipamientos de salud y educación especializada; dependencia excesiva de Barranquilla. Proyectos: Creación de una franja de educación superior en el sur para evitar la deserción y migración de jóvenes. Acciones: Descentralizar los servicios de salud y crear centros de atención para niños y adultos con dificultades neurobiológicas. D. Enclave Regional HUB (Logística Multimodal)
Propuesta: Construcción de un puerto multimodal fluvial en el Río Magdalena que conecte la producción local con el mundo. Acciones: Fortalecer la interconexión entre los municipios del sur y departamentos vecinos como Bolívar (conexión Suan-Cartagena). 3. Visión del Atlántico SUR en 2050
La visión construida colectivamente por los habitantes del sur proyecta un territorio donde:
El Ser Atlanticense se siente orgulloso de su tierra, protegiendo su patrimonio natural y cultural. El sur es una potencia exportadora de productos agrícolas y pesqueros, procesados localmente gracias a la industrialización y la transición energética (uso de paneles solares). El turismo es una fuente de ingresos sostenible, con rutas culturales e hídricas donde los jóvenes locales actúan como guías y promotores del territorio. 4. Síntesis de Relatorías por Mesas
Mesa 1: Enfocada en la interconexión regional y el fortalecimiento del turismo cultural (Manatí-Suan-Campo de la Cruz). Mesa 2: Urgencia de equipamientos de salud en Candelaria, Suan y Santa Lucía; énfasis en la inclusión de personas diversas. Mesa 3: Necesidad de herramientas técnicas para los pescadores y capacitación para enfrentar el cambio climático (sequía vs. inundación). Mesa 4: Proyectos de agricultura regenerativa y creación de refugios para emergencias climáticas. Mesa 5: Propuesta de un puerto multimodal y recuperación del sistema de riego para que el sur vuelva a ser la despensa del departamento. Mesa 6: Foco en la resiliencia climática, tratamiento de aguas lluvias y control de la erosión en las zonas de playa fluvial. Mesa 7: Crítica a la deficiencia del servicio de agua teniendo el río Magdalena al lado; aspiración de ser pioneros en exportación agrícola. El ejercicio de recoger Refranes y Sabores al inicio de las mesas no es solo una dinámica rompehielos; constituye un insumo fundamental para la línea estratégica “Ser Atlanticense”, la cual define el marco ético y la identidad del territorio hacia el 2050.
A continuación, presento la correlación de estos elementos con los ejes del Plan de Ordenamiento Departamental (POD) y el valor que aportan al análisis:
1. Correlación: Sabores y Vocación Productiva
Los sabores identificados en la subregión SUR (mojarra, bocachico, arenca, bollo de mazorca, yuca con suero y barbul) guardan una relación directa con la Ruralidad Positiva y la Gestión Integral del Agua.
Valor para el análisis: Estos productos validan la aspiración de la subregión de ser la “despensa agrícola” del departamento. El análisis técnico debe considerar que la preservación de estos “sabores” depende directamente de la recuperación de los distritos de riego y la protección de los cuerpos hídricos (Río Magdalena y Embalse del Guájaro), tal como solicitaron los participantes en las mesas. 2. Correlación: Refranes e Identidad Social (“Ser Atlanticense”)
Refranes como “Gente perrentuque”, “Para adelante, para atrás ni para coger impulso” y “Voluntad, fe y sabiduría” reflejan el carácter resiliente del habitante del sur.
Valor para el análisis: Esta “fuerza social” es un activo intangible para la Biodiversidad y Adaptación. La memoria colectiva de haber superado desastres (como el de 2010 mencionado en los refranes y relatorías) es lo que permite construir un territorio con mayor resiliencia climática. El POD debe apoyarse en esta identidad para implementar soluciones basadas en la naturaleza que la comunidad esté dispuesta a adoptar. 3. Correlación: Cultura y Red de Ciudades Sostenibles
El refrán “Pedacito de Cielo del Sur” y el reconocimiento de Santa Lucía como “Tierra de la arenca” o Suan como “Tierra de arte y cultura” vinculan el territorio con el eje de Patrimonio Cultural.
Valor para el análisis: Aporta valor al diseño de la Red de Ciudades Sostenibles, específicamente en el subtema de “Protección del patrimonio cultural y natural”. Esto justifica la creación de las rutas turísticas, gastronómicas y culturales propuestas en las relatorías (como la conexión Suan-Cartagena), permitiendo que el patrimonio inmaterial se convierta en un motor de economía circular. 4. Correlación: Sabores y Seguridad Alimentaria
La mención recurrente de la yuca, el pescado y el bollo de mazorca en municipios como Campo de la Cruz, Manatí y Candelaria subraya la importancia de los asentamientos rurales y la productividad agropecuaria.
Valor para el análisis: Sirve para medir el éxito de la “Ruralidad Positiva” a través de indicadores de seguridad alimentaria. Si el POD logra tecnificar el campo y mejorar las vías terciarias (como pidió la mesa 6), se garantiza que estos sabores no solo permanezcan en la mesa local, sino que se conviertan en productos de exportación y sofisticación, tal como se proyecta en el eje de Ciencia, Tecnología e Innovación. En conclusión, los refranes y sabores proporcionan la legitimidad social necesaria para que las estrategias técnicas de ordenamiento no sean ajenas al sentir del ciudadano, convirtiendo la cultura en un activo de desarrollo territorial.